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用經濟杠桿撬動安全意識的全面提升

发布时间:2019-11-09 01:17:41

用经济杠杆撬动安全意识的全面提升

越是困难越要抓好安全,抓不好安全就更困难这是5月底在亭南煤业公司召开的陕西省煤矿安全文化建设示范企业创建工作现场会上传出的呼声奋力抵御市场寒冬、全力确保安全发展的煤矿人,对亭南煤矿的这一安全理念,感慨良多

近年来,产能过剩、需求不振、市场下行、销售困难,已经成为煤炭行业的新常态面对这样的行业危机,亭南煤业公司把抓好安全管理作为企业度危求进的先决条件为此,他们推行安全质量市场化着眼于安全管理模式变革,探索以市场交易的方式推进安全管理创新他们将生产过程中三违、隐患、质量等进行价值量化,按价格体系进行市场化结算,促进安全质量处罚向减收入的转变,做到人人为安全质量而计、个个为安全收入而算,让员工挣安全钱,吃质量饭,用经济杠杆撬动安全意识的全面提升

推进全员创新、人人创造公司层面构建了两所两中心的科研平台,基层单位建立了劳模创新工作室、员工创新工作室、首席技师工作室等创新平台,形成了全员创新、人人创造的浓厚氛围同时,加强与外部专业机构合作,不断强化重点灾害防治攻关,煤矿井下近水平千米瓦斯抽采孔随钻测量定向钻进技术与装备项目荣获国家2012年度科学技术进步奖二等奖

探索创建六精团队结合企业发展实际,推行了大工区、大部室、小机关机构改革,推进人力资源整顿优化,进一步缩短管理链,消除隔热层,实现了队伍精干、组织精炼、素质精良的三精目标在此基础上,探索开展了以精诚团结、精干高效、精通专业、精于创新、精细服务、精美和谐为主要内容的六精团队创建活动,初步构建形成了领导班子带头、机关和基层跟进、四项机制系统推动的一首两翼、雁阵飞行模式,实现了从现场管理向团队打造的迈进,增强了公司上下迎战寒冬、逆势发展的信心和底气

他们坚守安全工作必须100%,99%就是零和重大隐患防治必须100%,99%就是零的双百理念和消灭破皮伤,实现零伤亡的终极愿景,形成了技术管理零缺陷、工程质量零次品、机电设备零故障、标准化工作零差距、生产现场零隐患、检查监管零死角、员工工作零三违、成绩面前零自满、最终实现零伤亡的九零目标理念,截止今年5月底,公司实现连续安全生产1884天

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